Formation Croix Rouge premiers secours Alerter Défibriller Masser

La conseil de quartier Notre-Dame a oranisé pour les conseillers un cycle de formation dispensé par la CROIX ROUGE sur le thème AMD = Alerter Défibriller Masser.

Il s'agit de gestes qui sauvent dans des circonstances où le sort de la victime de l'arrêt cardiaque ou respiratoire se joue en quelques minutes.

La formation dure environ une heure.

Si vous êtes intéressé, la meilleure formule est de constituer un groupe de 8 personnes de plus de 12 ans et de prévoir la formation dans un endroit privé disposant d'un espace de 25 m2. A une date à convenir, le formateur de Croix Rouge viendra dispenser la formation à domicile, avec le matériel (mannequins et défribrillateurs).

Le prix est de 5 euros par personne. Cette cotisation est à récolter par le chef du groupe.

Le contact est celui de Yvon-Pierre Coppin, Président de la Croix Rouge de Versailles : yvon-pierre-coppin@sfr.fr.

Voir également le site de la Croix-Rouge de Versailles : http://versailles.croix-rouge.fr/

Un temple mormon au Chesnay ? (suite 1) - interview de l'AHC

Article paru dans Toutes les Nouvelles de Versailles, édition du 21 septembre 2011.
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voir aussi le message du 8 novembre 2010 dans ce blog sur le même sujet

Les mendiants roumains - organisation mafieuse (suite 1)

Le Figaro - 13 septembre 2011 - page 12

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voir également le message du 30 août 2011 dans ce blog, sous le même titre

Journées du patrimoine 2011 à Versailles - 17 et 18 septembre

cliquez sur le lien ci-dessous pour télécharger le programme

journées du patrimoine à Versailles

L'Ecureuil héberge un rat

Une Versaillaise au-dessus de tout soupçon s'est récemment trouvée nez à nez avec un rat qui sortait nonchalamment de la grille entourant un établissement bancaire bien connu.

Quoi de plus naturel, pourrait-on dire, pour une banque dont la mascotte est un rongeur.

Il n'empèche que la présence de ce représentant de la faune urbaine est l'indicateur d'une grande saleté.

Nous ne sommes pas parvenu à photographier l'animal dont l'espèce est réputée très intelligente. Il a résisté à la tentation de nos petits morceaux de fromage offerts en appât.

Pour se rendre compte de la situation, il suffit de passer devant cette banque et de constater l'état lamentable des jardinets censés orner ses façades : les tickets abandonnés près du distributeur ne comptent que sur le vent pour être dispersés, les buissons ne sont pas élagués, des passants qui pensent à bon droit qu'il s'agit d'une décharge y balancent paquets de cigarettes et autres emballages de restauration rapide. On y trouve même un caddy en tissus écossais.

La saleté attire la saleté, etc. Voir la "théorie du carreau cassé" de Giuliani, maire de New-York, (Broken Windows Theory) déjà invoquée dans ce blog.

Comment peut-on confier ses économies à des banquiers aussi négligents ? Tout compte fait, c'est leur affaire. Mais cette négligence qui agresse le chaland est scandaleuse, indigne de la Cité Royale.

Les services municipaux compétents vont certainement faire le nécessaire pour qu'il y soit remédié.

Une vision pour Versailles en 2020

La première observation consignée par l'association de Bange -Houdon dans le registre de la récente enquête publique sur le PLU de Versailles était :
"On aurait aimé trouver en introduction : "Ce document est établi en fonction des hypothèses pour l'année 2025 (par exemple) : X habitants, Y emplois, Z travailleurs non résidants, etc."" (voir message du 21 juin 2011 dans ce blog)

N'est-il pas rationnel de fixer l'objectif avant toute chose et de baliser le chemin avant de prendre la route ?

Ce principe de bon sens est parfois quelque peu oublié.

Nous souhaitons en faire un thème de réflexion au sein de diverses instances dont la vocation est de faire passer aux autorités les aspirations des habitants qui les ont élues.

L'horizon visé est à définir, 2020 ou 2025 ne sont que des exemples.

Versailles est à considérer dans le contexte de la communauté d'agglomération Versailles Grand Parc qui sera élargie en 2014.

Les sujets ne manquent pas, avec le risque de se perdre dans le détail :

• 100.000 habitants ? 150.000 ?




• construire des tours ou supprimer des espaces verts pour loger les nouveaux habitants ?




• investir le sous-sol avant de construire ?




• activités industrielles et tertiaires, ville dortoir, ville de retraités ?




• accueil des familles jeunes : logement, crèches




• où installer nos mosquées, nos temples mormons, éventuellement nos nouvelles églises, etc ?




• petits commerces de centre ville, banques, boutiques de téléphonie, centres commerciaux ?




• circulations douces, facilitation du transit par les automobiles ?




• chauffage urbain




• quels transports collectifs, adapter les rues aux transports ou les transports aux rues ?




• etc.

De tout ce foisonnement il faudra tirer quelques objectifs simples. Si possible.